云浮市国税局 “五个一”落实绩效全员培训

云浮翻译公司推荐 为管理要求，提高广大干部职工对绩效管理正确认识和理解，推动全市国税系统绩效管理工作高效运转，促进绩效文化落地生根，市围绕 落实绩效，持续推进绩效管理走向深入。

一是组建一个课堂，确保全面覆盖。把市局、各县（市、区）国税局构建成一个大课堂，以现场培训和视频培训相结合，实现培训全覆盖，确保使每一个干部职工都能参与培训，使参训人员都懂绩效，都会绩效、都能干绩效，营造集体齐学习，共进步的良好学习氛围。

二是形成一个链条，提高授课质量。形成培训 实践 反馈的循环链条，注意收集绩效工作实践过程中的重点和共性问题，及时对讲课内容进行调整，确保培训内容能切实解决实际问题，理清工作思路，改进工作方法。

三是增加一个环节，活跃培训氛围。在培训过程中增加互动环节，参训人员可以结合讲课内容和实际工作中遇到的问题进行交流互动，并提出改进意见和建议，有效活跃培训课堂的气氛，提高培训实效。

四是建立一种机制，抓好监督落实。为确保绩效全员落到基层，把开展绩效全员培训纳入绩效考评和督查范围，及时对培训的覆盖面和内容进行把关，促进培训的全面落实。

五是形成一种文化，促进共同认知。通过全员培训把绩效管理融入税务文化建设整体布局中，使广大干部在深度参与绩效管理实践的基础上，进一步提高对绩效管理的接受和认知程度，形成对绩效文化的认同，在全系统内形成良好的绩效工作氛围。

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