强化联合内外并举云浮国地税携手开创联合培训新常态

云浮翻译公司推荐在全面深化国合作的大潮中，市国税局、地税局全面落实《合作规范2.0版》，创新方法，，将合作范围由对外的税收业务领域向对内的行政管理领域推广延伸，由单纯对纳税人向税务干部队伍培训拓展，探索全方位、多层次、深度融合的联合教育培训模式。国地税教育培训工作开启全面联合新。

一、双管齐下，突出系统全覆盖。税收工作对国税、地税干部的能力和素质要求具有内在一致性。随着国地税合作不断深入、相互委托代征等业务不断拓展，国地税双方在纳税人培训辅导和干部培训方面的需求同质化程度也越来越高。对此，云浮市国税局、地税局以落实《合作规范2.0版》为牵引，在大力推进联合纳税人培训辅导纵深发展的同时，积极探索实施联合干部培训这一创新合作事项。国地税联合培训由对外为主转为内外并重，大大拓展了联合培训的对象范围。

二、创建机制，实现高度整合常态化。印发云浮市国地税合作纳税服务专项工作方案，将联合纳税人培训辅导列为6大重点项目之一。在此基础上，成立联合培训工作领导小组，研究制定国地税联合干部培训工作方案，对培训的内容、方式、流程到计划编制、费用管理等均予以制度化，搭建起常态化的联合干部培训工作机制。方案明确，国地税双方共同组建兼职师资队伍，整合培训需求和培训经费，共享培训基地、教育平台和培训师资等资源，依托纳税人学校、税务院校、网络教育平台等，使培训对象进一家门、听两家课、懂双方业务，实现培训资源利用效率和培训效果最大化。

三、深度拓展，增强培训辅导实效性。综合运用实体培训和网络培训平台，立足培训对象特点，结合特定时期税收中心工作需要，实施分级分类培训。根据纳税人的行业、规模及其税收政策水平和税务干部的岗位素质、业务技能需要等因素分类培训对象，分别适用专门业务培训、自主培训、普及类培训/岗位培训等不同培训类别，因人而异、因材施教，实施全方位、多层次、针对性的培训，增强培训的实效性。

四、需求导向，形成良性互动微循环。共建联合培训群，实现需求导向的良性循环闭环。在制定培训计划和实施具体培训前，深入交换对培训内容的意见，广泛收集当前工作中的疑难问题，根据需要选定培训师资和设定培训内容，将解决实际问题投放到具体教学中。培训中，通过微信群实时推送培训要求、培训计划、培训课件等资料，学员之间即时、微距互动交流，实时了解学员对培训的评价和建议，形成更接地气、更具效果的反馈改进机制，促进后续培训不断调整改进。

五、团队互动，打造趣味学习新体验。在传统讲授法的基础上，创新培训方法，实现在谈中学、做中学，增强学习的趣味性。在纳税人培训辅导中，增加案例分析、互动讨论等环节比重；在国地税干部联合培训中，实行辅导培训与深度研讨相结合，引入世界咖啡馆、无领导小组讨论、头脑风暴法、情景模拟、拓展训练等团队学习方法，把课堂作为解决具体问题的平台，逐个突破工作难题；对联合办税、互派干部的岗位学习，采用实践性培训法，身临其境加深学习印象。重视培训成果运用，对学员在培训中研讨提出的一些精辟观点，通过国地税联席会议等采纳融入到工作中，进一步增强学员主动深入学习的积极性。

上半年，云浮市国地税部门先后举办7期税务干部联合培训班，累计培训干部300多人次；选择了4名干部进行挂职交流，积极培养和储备结构更加完善的复合型干部；联合举办纳税人辅导培训班50多场次，培训纳税人8,000多人次，为深化国地税合作、全面推开营改增试点等重点工作提供了有力的业务知识保障。在一系列联合培训活动中，资源利用效率明显提升，培训成本大大降低，培训效果有效增强，国地税合作事项衔接和推进更加顺畅，真正实现了联合培训 1+1﹥2 ，税务部门、税务干部和纳税人多方共赢。

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